-
Seneste loyalitetsartikler
- Ehandel, nethandel og kundeloyalitet – en konklussion
- Ehandel og kundeloyalitet en opsummering
- Ehandel, kundeloyalitet og konkurrencemæssige fordele
- Koordineringsproblemer og Branchekonvergens i ehandel
- Ehandel i servicevirksomheder
- Værdiskabelse med ehandel og kundeloyalitet
- Strukturændringer som følge af ehandel og kundeloyalitet
- Ehandels effekt på påvirkningerne af værdikæden
- Kundeloyalitets- og ehandels påvirkning af værdikæden
- Øg værdien med kundeloyalitet og ehandel
Se også her
Artikler
May 2012 M T W T F S S « Oct 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Tag Archives: e-commerce
Strategi for ehandel i turbulente omgivelser
Ifølge Tapscott [1997] vil den udviklede verden ændre sig fra at være en industriel økonomi baseret på stål, biler og jernbaner til en ny økonomi baseret på silicium, computere og netværk. Christopher og Meyer [1997] mener, at ændringer i virksomhederne … Continue reading
Posted in Konkurrencestrategi, Kundetilfredshed, Loyalitet, Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, konvergens, kundeloyalitet, nethandel
Tagged dynamik, e-commerce, immaterielle aktiver, industrier, konkurrencefaktorer, konvergens, kundeloyalitet, kundeloyalitet strategi, kundeloyalitetstrategi, kundetilfredshed, loyalitet, nøglefaktor, strategi, tapscott, teknologiske landvindinger, turbulens
Comments Off
Strategi implementering i ehandel og kundeloyalitet
Ressource configuration behandler både identifikationen af ressource behovet, og hvordan ressourcerne skal anvendes. Ressource plans identificerer, hvordan ressource configuration’en skal operationaliseres. Process of Control er den kontrol funktion, der sikrer, at det passer til strategien. Information Capability ligger som en … Continue reading
Posted in Konkurrencestrategi, Loyalitet, e-handel, ehandel, kundeloyalitet
Tagged e-commerce, implementering af e-handel, kundeloyalitet, kundeloyalitet strategi, loyalitet
Comments Off
Konkurrencestrategi i stabile omgivelser for nethandel
Denne sektion behandler forskellige syn på strategi i stabile omgivelser. Stabile omgivelser betyder ikke, at de nødvendigvis er statiske. Det betyder, at omgivelserne ændrer sig på en forudsigelig måde, der gør det muligt for virksomheder at tage udgangspunkt i dette … Continue reading
Posted in Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged e-commerce, ehandel, hvad er en virksomheds positioneringsstrategi, hvad er positioneringsstrategi, kundeloyalitet, kundetilfredshed, loyalitet, nethandel, omgivelser konkurrencestrategi, omgivelsesanalyse, pest analyse, positioneringsstrategi, positioneringsstrategier, stabile omgivelser, strategisk analyse, virksomhed analyse, virksomheder konkurrencestrategi, virksomheds positioneringsstrategi, værdikædeanalyse, værdikæden for e handel
Comments Off
Baggrund for konkurrencestrategi – Hvad er ehandel
Andrews [1971] definere strategi som ”a match between organisational strengths and weaknesses within the universe of enviromental opportunities and threats.” Tilsyneladende bliver Andrews [1971] anset for at være udgangspunkt for moderne strategitænkning, men han mangler et værktøj til systematisk at … Continue reading
Posted in Loyalitet, Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged 4 konkurrencestrategier, ambitioner, analyse af e handel, e-commerce, ehandel, fremtiden, hamel og prahalad, hvad er e-handel, hvad er konkurrencestrategi, intern analyse ressourcer og kompetencer, interne ressourcer og kompetencer analyse, kapabilitet, konkurrencestrategi, konkurrencestrategi model, konkurrencestrategier, konkurrencestrategimodel, kundetilfredshed skema, kundetilfredshedsundersøgelse skema, loyalitet, milepæle, model kapabilitet, nethandel, porters model over konkurrencestrategier, ressourcebaseret analyse, ressourcer, kapabiliteter & kompetencer, ressourcer, kapabiliteter og kompetencer, revolution, skema til kundetilfredshed, skema værdikæden, strategi, swot investering, værdikæde skema
Comments Off
Konkurrencestrategi i ehandel og nethandel
Tidligere har vi defineret ehandel som en strategisk faktor. Denne sektion udforsker forskellige teorier om konkurrencestrategi, og gør et forsøg på at positionere e-commerce i denne kontekst. Der hentes inspiration fra både Positioneringsskolen som Porter[1980, 1985] repræsenter, og fra Konkurrenceskolen … Continue reading
Posted in Loyalitet, Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged definition på konkurrencestrategi, e-commerce, ehandel, konkurrencestrategi, nethandel
Comments Off
Teori om ehandel, nethandel og kundeloyalitet
Denne del indeholder følgende afsnit: Konkurrencestrategi Transaktionsomkostningsstrategi Netværksteori Disse tre teorier er valgt på baggrund af relevansen og evnen til at afdække hvordan e-commerce påvirker virksomheder. Tabellen repræsenterer et forsøg på at klassificere forskellige teoriretninger, deres fokusområder, den effekt B2B … Continue reading
Posted in Loyalitet, Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged de tre teoriretninger, e-commerce, e-handel teori, e-handel teorier, e-handels teori, ehandel, konkurrencestrategi, konkurrencestrategi teorier, konkurrencestrategier, kundeloyalitet, kundetilfredshed teori, kundetilfredshed teorier, loyaliet, loyalitet, loyalitetspyramide, nethandel, nethandel ecommerce, netværksteori porter, netværksteori., teori e-handel, teori loyalitet, teori om e-handel, transaktionsomkostningsteori, transaktionsomkostningsteori formål, værdikædeanalyse, værdikæden for e handel
Comments Off
Beskrivelse af nethandel og ehandel
Generelt kan man inddele e-markeder i to hovedtyper: den horisontale og den vertikale. Betegnelsen henviser til, hvordan e-markedet definerer sit marked. Vertikale markeder servicere én bestemt vertikal industri såsom kemikalier, bildele, fødevarer, etc.. Disse e-markeder fokusere på den enkelte industris … Continue reading
Posted in Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged e-commerce, e-handel beskrivelse, ehandel, horisontal, industri, nethandel, opgave om nethandel, vertikal
Comments Off
Nethandel og ehandel
Disse tal viser hvor meget fokus, og hvor store forventninger, der er til e-commerce på B2B markedet. Der er dog to afgørende faktorer, der vil influerere på præcisionen af fremskrivningerne. Først er der den globale vækstrate. Det er ikke muligt … Continue reading
Posted in Teori om e-handel, Teori om ehandel, e-handel, ehandel, nethandel
Tagged e-commerce, ehandel, nethandel
Comments Off
Markedet for nethandel og ehandel
E-markeder er opstået som alternativ på B2B markedet i løbet af de sidste par år. E-markeder er websites, hvor købere og sælgere mødes for at udveksle information. De udførte handlinger kan være omkring alt indenfor virksomhederne, eksempelvis ideer, marketing, afholde … Continue reading
Posted in Loyalitet, Teori om ehandel, ehandel, nethandel
Tagged e-commerce, e-handel markedet, ehandel, markedet for e-handel, nethandel, nethandel udvikling, nethandels udvikling, udvikling af nethandel, udvikling i nethandel, udvikling indenfor nethandel
Comments Off
Simpel e-commerce og kundetilfredshed
Internetbaseret e-commerce har udviklet sig markant indenfor de sidste fem år. En masse virksomheder har flyttet deres forretning til en online løsning med henblik på at få del i de fordele, der er åbenlyse ved dette medie. Den typiske strategi … Continue reading
Posted in Kundetilfredshed, Loyalitet, Teori om e-handel, e-handel
Tagged åbenthed, billigt, dell, e-commerce, internetbaseret, kundeloyalitet, kundetilfredshed, omkostninger, salgsteknik, vpn
Comments Off